Panorama
Was wir Ihnen anderes bieten
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Mutige Führung – Probleme lösen nicht tabuisieren
Immer wieder machen wir die Beobachtung, dass sich Entscheider und sogar Berater schwer damit tun, allfällige Probleme – rund um Organisation/ Personal – auch als solche zu erkennen sowie zu benennen. Offenbar, weil eine Lösung beinahe unmöglich scheint; oder zumindest aufwändiger, als den Preis fürs Laufen-Lassen zu zahlen.
Unserer vielfältigen Erfahrung nach »
« muss das aber nicht so sein, wenn Manager/innen die Chance ergreifen, gleichermaßen offen wie mutig mit Experten ins Gespräch zu gehen. So kann Führung drückende Anliegen, verdrängte Reibungen und vordringliche Herausforderungen lösend angehen: ein für alle (kommenden) Male.
Mit unseren Kompetenzen als Management-Werkstatt, Führungs-Ambulanz und Krisen-Lotsen bringen wir genau diese Expertise mit, die es zur Klärung selbst der anspruchsvollsten Situationen braucht. Auf dass Hemmnisse aus dem Weg geräumt werden, die sowohl den persönlichen als auch den unternehmerischen Erfolg begrenzen.
„Dr. Helge E. Baas und Ludger Feldmann [...] sind – mit etablierten Partnern – darauf spezialisiert, in allen Personalthemen adäquat zu unterstützen und bei heiklen Führungsfragen oder Folgekonflikten lösend zu moderieren. Als versierte Personal-/ Organisations-Berater, Coaches und Mediator überlassen sie das gerade keinen formalen Methoden-Settings! Ihr etwas anderer Ansatz ist, Führung sowie Performance dadurch zu stärken, dass sie mit den betreffenden Personen in relevanten Konstellationen zur rechten Zeit agieren; ggf. auch bei Rekrutierung, Entwicklung und Freistellung von Führungskräften.“
(Deloitte „Corporate Governance Forum“ 2017)
Mit unseren Kompetenzen als Management-Werkstatt, Führungs-Ambulanz und Krisen-Lotsen bringen wir genau diese Expertise mit, die es zur Klärung selbst der anspruchsvollsten Situationen braucht. Auf dass Hemmnisse aus dem Weg geräumt werden, die sowohl den persönlichen als auch den unternehmerischen Erfolg begrenzen.
„Dr. Helge E. Baas und Ludger Feldmann [...] sind – mit etablierten Partnern – darauf spezialisiert, in allen Personalthemen adäquat zu unterstützen und bei heiklen Führungsfragen oder Folgekonflikten lösend zu moderieren. Als versierte Personal-/ Organisations-Berater, Coaches und Mediator überlassen sie das gerade keinen formalen Methoden-Settings! Ihr etwas anderer Ansatz ist, Führung sowie Performance dadurch zu stärken, dass sie mit den betreffenden Personen in relevanten Konstellationen zur rechten Zeit agieren; ggf. auch bei Rekrutierung, Entwicklung und Freistellung von Führungskräften.“
(Deloitte „Corporate Governance Forum“ 2017)
Portfolio
Was wir für Sie leisten können
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SUPPORT IM WANDEL DER ORGANISATIONSWELTEN
Netzwerkkooperation‚ Selbstorganisation, Digitalisierung sind lautstark in aller Munde. Und Sie, haben Sie nicht seit eh und je Herausforderungen rund um Leistungsfähigkeit, Personalprozesse und Umbaumaßnahmen in Ihrem Verantwortungsbereich, die bald angepackt werden sollen?
Wenn es ruckelt oder hakt »
« respektive die Organisations-Abläufe gefährdet sind; wir stehen Ihnen – bei Management-, Personal- und Anpassungsfragen – verlässlich sowie verstärkend zur Verfügung:
© Getty Images 2021COACHING IM WANDEL DER ARBEITSWELTEN
New-Work, Agilität, Virtualität scheinen die großen Versprechen zu sein. Und Sie, nehmen Sie nicht alltäglich eher eine hybride Gemengelage aus Überforderung, Widerständen und Unzufriedenheit in Ihrem Arbeitsbereich wahr, die zeitig behandelt werden will?
Wenn es kneift oder wehtut »
« beziehungsweise die Stimmung zu kippen droht; wir stehen Ihnen – bei Leitungs-, Beziehungs- und Kommunikationsthemen – verbindlich sowie befähigend zur Seite:
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INTERVENTION IM WANDEL DER LEBENSWELTEN
Nachhaltigkeit, Disruption, Diversität pflegen ihre ganz eigene Agenda. Und Sie, erleben Sie nicht mehr oder weniger überraschend eine Ausnahmesituation von Unwirtschaftlichkeit, Funktionsstörungen und Reibungsverlusten in Ihrem Tätigkeitsumfeld, die sofort angegangen werden muss?
Wenn es knallt oder brennt »
« das heißt gängige Mittel nicht mehr ausreichen; wir stehen Ihnen – bei Führungs-, Organisations- und Restrukturierungsnöten – stets persönlich sowie entlastend bei:
Porträt
Was Sie ggf. mit uns erwartet
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Selbstverständnis Ihnen gegenüber
Wir sind gestandene Managementberater für Personal-Nothilfe, bereit, jede noch so heikle Organisationssituation zu händeln: ob als Begleitmänner im laufenden Betrieb oder als Gewährsleute in stürmischen Zeiten. Unsere etwas andere Haltung ist, mit Ihnen als Kunden echte Lösungen zu finden, niemals nur starre HR-Tools zu verankern.
Vorgehensweise bei Ihnen »
Wir kommen rund um Anliegen, Reibungen, Herausforderungen in der Führung ins Spiel, und zwar als Management-Werkstatt, Führungs-Ambulanz und/ oder Krisen-Lotsen, individuell oder im Beratersystem. Helfen dadurch, dass wir Ihre Mitarbeiter/innen wertschätzend befähigen, als sinnvoll erkannte Prozesstrukturen auch zu leben.
« Nutzenversprechen für-einander
Wir koppeln – mit Sachkompetenz, Beziehungsgespür, Konfliktbewusstsein – die Felder der strategischen Personal- und systemischen Organisationsberatung, ethisch fundiert und werteoffen. Damit unterstützen wir Sie bei komplexen Entscheidungen, begleiten persönliches/ kollektives Lernen und bewältigen selbst missliche Lagen.
« Nutzenversprechen für-einander
Wir koppeln – mit Sachkompetenz, Beziehungsgespür, Konfliktbewusstsein – die Felder der strategischen Personal- und systemischen Organisationsberatung, ethisch fundiert und werteoffen. Damit unterstützen wir Sie bei komplexen Entscheidungen, begleiten persönliches/ kollektives Lernen und bewältigen selbst missliche Lagen.
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Kundschaft wie Sie
Wir arbeiten mit Menschen in Führungs- & Fachverantwortung für sich und andere, das heißt mit Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsführung, Betriebsrat und Leitungen wie auch Personal-/ Organisationsentwicklung von Unternehmen oder Einrichtungen jeder Branche und Größe (KMU & DAX); Referenzen zum In- sowie Ausland unter PERFORMANCE.
Netzwerk für Sie »
Wir treten in größeren Mandaten beizeiten mit bewährten Partnern/innen auf, gleichermaßen etablierte wie erfahrene Kollegen/innen, die im Schwerpunkt Management & Personal an der Schnittstelle von Unternehmens-, Organisations- und Kommunikationsberatung tätig sind. Akademisch-universitär auf der Höhe der Zeit.
« Partnerschaft mit-einander
Wir, das ist Dr. Helge E. Baas, hypno-systemischer Berater, Coach & Mediator/ Supervisor, der Philosophie, Geschichte und VWL sowie Medizin studiert hat, und das ist Dipl.-Kfm. Ludgerus Feldmann, breit zertifizierter Berater, Coach & HR-Fachmann, der BWL/ VWL, Soziologie und Kunstgeschichte sowie Politik studiert hat.
« Partnerschaft mit-einander
Wir, das ist Dr. Helge E. Baas, hypno-systemischer Berater, Coach & Mediator/ Supervisor, der Philosophie, Geschichte und VWL sowie Medizin studiert hat, und das ist Dipl.-Kfm. Ludgerus Feldmann, breit zertifizierter Berater, Coach & HR-Fachmann, der BWL/ VWL, Soziologie und Kunstgeschichte sowie Politik studiert hat.
Persönlich
Wer wir sind – gerne auch für Sie
© Jeannette Weigelt 2020
Dr. Helge E. Baas
Konsequenter Menschen-Mittler »
« Meine Arbeitsthemen kreisen um authentische Klärung und Vermittlung. Aus diesem Interesse heraus habe ich Philosophie, Geschichte und Volkswirtschaftslehre sowie Medizin in Berlin, Hamburg und Jerusalem studiert. Und habe mit einer psychologischen Studie über das Wesen menschlichen Lebens bzw. Handelns an der Humboldt-Universität zu Berlin promoviert. Aus-, fort- und weitergebildet worden bin ich über die Jahre mit gestalt-pädagogischem rsp. hypno-systemischem Schwerpunkt, und zwar als Organisations-/ Personal-Berater, Coach & Mediator. Bereits während meines Studiums begann ich mit dem Training von Gruppen wie auch Klienten. Erste Arbeitsstationen folgten im Bereich Organisation/ Nachhaltigkeit für renommierte Unternehmen, Verbände, Ministerien im In- und englischen Ausland. Prägend war insb. meine Beschäftigung als Strategie-Berater für kommunikative Unternehmensführung bei einer namhaften Beratungsfirma. Zudem war ich Lehrbeauftragter für Ethik und Werte in der Unternehmensführung. Seit 2009 bin ich nun als freiberuflicher Management-Berater mit Schwerpunkt ‚Führung und Konflikte‘ tätig; habe mir einen Namen als Supervisor in der Gesundheits-Branche gemacht, Bereich Kliniken und Komplexträger.
Im übrigen betätige ich mich im Feld der Achtsamkeit, Transformation: bin in der Tradition von Daoismus bis Zen-Buddhismus Lehrer für chinesisches Kung-Fu (Schwarzgurt im Budo-Sport) und darüber hinaus – ausgehend von christlicher Mystik – eingeweiht ins indische Vedanta & Yoga.
Im übrigen betätige ich mich im Feld der Achtsamkeit, Transformation: bin in der Tradition von Daoismus bis Zen-Buddhismus Lehrer für chinesisches Kung-Fu (Schwarzgurt im Budo-Sport) und darüber hinaus – ausgehend von christlicher Mystik – eingeweiht ins indische Vedanta & Yoga.
© Jeannette Weigelt 2020
Ludgerus Feldmann
Kundiger Personal-Stratege »
« Antworten auf Personalfragen zu geben, habe ich mit dem offenen Eintauchen in Geschichte gelernt: als Burgführer und Kastellan der „Burg Eltz“. Mein Studium der BWL, VWL, Soziologie, Kunstgeschichte und Politik, meine Mitarbeit am Lehrstuhl für Arbeit, Personal, Organisation der Universität Trier und erstaunliche Projektarbeiten für eine traditionelle Stahlhütte u.a. reizten mich zu einer eher klassischen Laufbahn im Personalmanagement. Die durchweg lehrreichen Rollen – in Linie, Stab oder als Führungskraft HR mittlerer und größerer Unternehmen wie auch die enge Zusammenarbeit mit Spitzenleuten der Automobilindustrie, des Verlagswesens und der Pharmabranche – führten mir immer wieder herausfordernd wie ernüchternd das Dilemma der Personalarbeit vor Augen: Sie wird nicht wirksam durch die trendbezogen-impulsive Organisation von Personalfunktionen und Aufrüstung mit Instrumenten, sondern eher durch die ehrliche sowie glaubwürdige Ausrichtung der Organisation auf die Menschen; ob als Gestalter oder als Empfänger ihrer Leistungen und Produkte. Diesen Gedanken in Organisationen für deren Erfolg umzusetzen, gelingt mir in den Rollen des Personal- und Organisationsberaters besonders gut.
Ich helfe Menschen und Organisationen leidenschaftlich gerne dabei, ihre Ziele zu erreichen. Durch stetige Weiterbildung und Forschung halte ich mich frisch für neue Fragen und Antworten. Meine Ausdauer trainiere ich mit Rudern und Schwimmen. Für den guten Ton sorgt nicht zuletzt meine Leidenschaft für die Trompete jeder Stilart.
Ich helfe Menschen und Organisationen leidenschaftlich gerne dabei, ihre Ziele zu erreichen. Durch stetige Weiterbildung und Forschung halte ich mich frisch für neue Fragen und Antworten. Meine Ausdauer trainiere ich mit Rudern und Schwimmen. Für den guten Ton sorgt nicht zuletzt meine Leidenschaft für die Trompete jeder Stilart.
Performance
Welche Empfehlungen wir für Sie haben
© Jeannette Weigelt 2020
Referenzen
- Diverse Referenzen aus den vergangenen Jahren
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Fallbeispiele
- Ein Fallbeispiel aus der Welt der Komplexträger
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Seminare
Publikationen
- Artikel im Deloitte „Corporate Governance Forum“
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Studien
- Studie für die Deutsche Telekom mit osb internat.
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Auftritte
- Juror-Rede bei TOP JOB ‚Arbeitgeber des Jahres‘
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Managementberater Feldmann Dr. Baas und Partner
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T +49 (0)30 2464 1613
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